HRBrainの小山径氏が、AIを経営資源として捉える重要性を説く。業務効率化を超え、AIを組織運営や戦略の中核に据えることで企業価値を高めるための未来展望と、マネジメントのあり方を提示する。
エンジニアの採用枠をトークン予算に回せるか? HRBrain常務が語る、「財布の壁」に挑む人事の未来
編集メモ: AIを単なる業務効率化ツールではなく経営資源と捉え、従来の採用予算をAI活用基盤へと再配分し、組織の中核に据えることで企業価値を最大化する経営戦略の転換が重要です。