生成AIは個人業務に浸透しつつありますが、企業導入においては成果に繋がらないケースも目立ちます。組織全体で継続的な成果を出すためには、個別の活用から一歩踏み込み、業務プロセスそのものをAIに適応させる視点が重要です。
サイボウズ 青野 氏とジョイゾー 四宮 氏が語る、生成AI時代の業務改善――手段と目的を取り違えないために
- 何が変わったか
- 生成AIは個人業務に浸透しつつありますが、企業導入においては成果に繋がらないケースも目立ちます。
- 誰に関係するか
- AI導入担当者・事業責任者 ※タイトル・要約からの推定
- 次に確認すること
- 自社の利用環境・契約への影響を確認 ※タイトル・要約からの推定
編集メモ: 生成AIを単なる個人の業務効率化ツールで終わらせず、組織として成果を出すためには、AIに適した業務プロセス自体の抜本的な再構築と目的意識の共有が不可欠である。
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EDITORIAL SIGNAL
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製品選定や業務・開発手順に影響する可能性があります。
影響を受ける人
- AI導入担当者・事業責任者
確認すること
- 自社の利用環境・契約への影響を確認
今後の注目点
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