自己改善エージェントが最後の数％で伸び悩む現象を分析。アンカリングや思考の退化といった「探索構造の限界」を克服するためのハーネス（制約）の重要性を説きます。
局所最適に嵌まるのは、エージェントだけじゃない ── 「自己改善が頭打ちになる」の人間側の話
編集メモ: エージェントが局所最適に陥り改善が停滞する現象に対し、人間側が適切な制約（ハーネス）を与えることで思考の退化を防ぎ、自律的な進化を支援する重要性を理解すべきです。
自己改善エージェントが最後の数％で伸び悩む現象を分析。アンカリングや思考の退化といった「探索構造の限界」を克服するためのハーネス（制約）の重要性を説きます。
