開発組織におけるダッシュボード設計の失敗を防ぐための指南書。「見せ方」に焦点を当て、個人・チーム・経営の責務分離を提案。PR数などを個人目標にする弊害を指摘し、AI時代の組織評価フレームワーク「DX Core 4」に基づいた設計論を解説します。
AI時代の生産性ダッシュボードに個人のPR数を載せるな — DX Core 4と3層可視化の設計論
編集メモ: AIがコーディングを補完する時代において、PR数などの個人指標による評価は有害であり、DX Core 4に基づく組織全体の成果を可視化する階層的な評価フレームワークが不可欠です。