AIエージェント時代におけるチーム開発のあり方を、SES現場の体験から考察。タスク割り振りが主軸の開発手法から、個々の役割が変化する現場のリアルな変容と考察をまとめる。
「人を増やす＝分業」はもう古い？AIエージェント前提の開発チームを5ヶ月運用して考えたこと
編集メモ: AIエージェントの導入でチーム開発のあり方が激変する中、従来の分業モデルから脱却し、AIを前提とした新しいタスク管理や個々の役割再定義を実践することが現場には求められています。