企業がAIトランスフォーメーション（AX）を成功させるための勘所について、日立製作所の事業への取り組み姿勢を分析。組織がいかにしてAIを業務改革に活用し、ビジネス価値を創出していくかを探ります。
日立はAX事業にどう臨む？ 徳永CEOの話から「成長につなげるための勘所」を探る
編集メモ: 企業がAI変革（AX）を成功させるには、単なる技術導入にとどまらず、組織文化や業務プロセス全体を再設計し、ビジネス価値の創出に直結させる戦略的視点が不可欠です。