AIは知識豊富で賢そうに見えますが、振る舞いにはどこか幼さが残ります。業務でAIを扱う際、なぜ「賢い大人」ではなく「超知識を持った3歳児」として接する必要があるのか、その違和感と活用上の本質を考察します。
セルフ給油、実はスタッフが手動で許可していた!? コスモ石油の「AI監視」は消えゆくガソリンスタンドを救うか
編集メモ: AIは超人的な知識を持つ一方で判断や振る舞いには幼さが残るため、ビジネス活用では過信せず、管理と検証を前提とした「教育と監督」の視点が不可欠である。