MUFGのデジタル戦略統括部長である江見盛人氏が語る「AIは何もできない」という言葉の真意。AIを道具として使うことの本質を理解し、単なる導入ではなくビジネス価値の創出にいかに結びつけるべきか、その示唆に富んだ考え方を紐解く。
三菱UFJ・Sakana AIが取り組む「AI融資」戦略、『人の力がなければAIは動かない』
編集メモ: 「AIは道具」という認識のもと、現場の専門知見とAIを融合させることで初めて真のビジネス価値が創出されるという本質的視点が示されています。
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