AI時代において、LLMは作業工程の自動化には貢献しましたが、問題設定や案の選別といった「上流工程」は依然として人間の知的能力に依存しています。LLMを単なる生成ツールとしてではなく、思考のパートナーとして活かすためには、生成・改良だけでなく、スコープの特定や評価プロセスにおいて人間がいかに関与し、主導権を握るかが重要です。
なぜ、AI時代にはアイディア出しが得意な人は重宝され、不得意な人が戦力外になるのか？
編集メモ: AI時代には、単なる作業の自動化を超え、AIをパートナーとして活用しながら問題設定や意思決定といった上流工程を自ら主導する力が、ビジネスパーソンにとって不可欠な価値となります。