AIベンダーがコンサルやSI業界に進出する中で、個人のエンジニアが生き残るための戦略を提案。AIの知識と専門領域を掛け合わせることで希少価値を高める必要性を説きます。
AIベンダー椅子取りゲームに個人としてどう向き合うか
編集メモ: AIベンダーが市場を席巻する中、個人のエンジニアはAIスキルを単体で競うのではなく、自身の専門領域と掛け合わせることで希少価値を高め、代替不可能な存在としてのキャリア戦略を構築すべきです。
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