AIエージェント時代に向け、自社プロダクトの価値提供のあり方を再定義する枠組みを提示。単なる技術導入の是非ではなく、収益構造や顧客との価値交換型に基づき、事業ドメインを4つの代表型に分類して戦略を整理する方法を解説します。
AIエージェント時代に事業価値はどんな影響を受けるか — 4 ドメイン × 3 区分で分解する枠組み
編集メモ: AIエージェントの普及に伴い、単なる技術導入ではなく、収益構造や顧客との価値交換のあり方を見直し、事業ドメインごとに戦略を再定義することが必須となる。