TSMCが席巻する半導体業界で、日本のラピダスが「2ナノ」量産化に挑む。小池淳義社長が掲げる、RUMSによる多品種生産戦略と北海道をシリコンバレー化する展望に迫る。
「たった14人」の挑戦から7兆円の逆転劇へ ラピダス小池社長の「TSMCとは戦わない」2ナノ半導体の勝算
編集メモ: ラピダスの事例は、圧倒的シェアを持つ強者と正面衝突せず、高付加価値なニッチ領域をRUMSという新方式で攻略する、日本企業がとるべき戦略的ポジショニングを示唆しています。
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