なぜ、最近はどこのSIerも人月商売を止めてDXオファリングをやりたがるのか？

日本の大手SIerが人月商売からDXオファリングビジネスへ転換を図る背景を分析。単なる流行ではなく、受託開発市場の縮小や収益構造の変化に対応するための戦略的転換について、NECの事例などを交えて考察する。