株式会社TOKIUMでの「skills共有会」を通じて、上司の思考を短時間で理解するヒントを紹介。単なる技術共有に留まらず、上司の判断基準や視点を部下が追体験し、組織内の共通言語を作るための実践的な取り組みを語ります。